يعكس معدل دوران المخزون، نجاح المؤسسة من عدمه في السوق؛ لأنه يُعد دلالة قوية على الصحة المالية للشركة وزيادة المبيعات ونمو الأرباح، كما يضمن توفير سيولة نقدية، يُمكن من خلالها إنتاج أو شراء مُنتجات جديدة، والبدء في دورة أخرى.
يُساهم كذلك في بيع المُنتجات أولًا بأول، وبالتالي عدم تعرضها لحالات انتهاء الصلاحية في المخزون، بالإضافة إلى القدرة على تقييم كل دورة مخزنية على حدة بدقة وسهولة وغيرها الكثير.
ما هو معدل دوران المخزون؟
معدل دوران المخزون بالانجليزي Inventory Turnover، عبارة عن عدد المرات التي نجحت فيها شركة ما في بيع مخزونها خلال عام واحد أو فترة زمنية مُحددة.
كلما كان عدد المرات أكبر، دلّ ذلك على نجاح الشركة في السوق، والعكس صحيح؛ لأن بيع المخزون والحصول على سيولة نقدية؛ لشراء منتجات أخرى وبيعها، يُحقق مزيدًا من الأرباح.
أهمية Inventory Turnover
يلعب معدل دوران المخزون، دورًا هامًا ومحوريًا في تحقيق العديد من الفوائد والمزايا للمؤسسات والشركات، على النحو التالي:
التقييم والتحليل
يُساهم Inventory Turnover في تقييم وتحليل المخزون، الذي يُعتبر واحد من أهم أصول أي مؤسسة، أيضًا تحليل وتقييم الأداء الكلي للشركة، من خلال قياس المبيعات والأرباح.
ترشيد النفقات وتعزيز الأرباح
إن حساب معدل دوران المخزون بدقة وكفاءة، يضمن ترشيد المصروفات والنفقات على المُشتريات والإنتاج والمخزون، كذلك المُساهمة في تحقيق المزيد من الأرباح؛ لأنه يُجنب التعرض لحالات الفائض أو النقص في المخزون.
توفير سيولة نقدية
عندما تنجح الشركة في بيع مخزونها أكثر من مرة في العام الواحد، فإن ذلك يوفر الكثير من السيولة النقدية، التي يُمكن من خلالها تجديد المخزون وبيعه مرة أخرى، وبالتالي زيادة المبيعات والأرباح.
تحسين الإنتاج
يساعد Inventory Turnover في تحسين الإنتاج، من خلال التعرف على المنتجات الأكثر بيعًا، والتركيز على إنتاجها، وتقليل كميات إنتاج المنتجات الأقل بيعًا.
إدارة المُشتريات بكفاءة
تعتمد بعض المؤسسات على Inventory Turnover، في التخطيط للمُشتريات خلال فترة معينة، من خلال التنبؤ بحجم المبيعات، أيضًا معرفة المُنتجات سريعة البيع والكميات التي سيتم طلبها من الموردين.
تحديات معدل دوران المخزون
بالرغم من الفوائد والمزايا التي يوفرها Inventory Turnover، إلا أنه يوجد بعض العوامل التي تؤثر فيه، ومنها ما يلي:
تغيرات مستويات الطلب
يؤثر مستوى الطلب في Inventory Turnover؛ بسبب اختلاف المواسم وتغير أذواق المُستهلكين، أيضًا الكوارث الطبيعية والأزمات الاقتصادية وغيرها.
تغير الأسعار
تؤثر التغيرات التي تشهدها أسعار المنتجات في Inventory Turnover؛ لذا يجب وضع استراتيجية تسعير ديناميكية، قابلة للتغيير بسرعة؛ بما يتوافق مع تغيرات أسعار السوق.
تحديات سلاسل الإمداد والتوريد
دائمًا ما تواجه سلاسل الإمداد والتوريد، العديد من التحديات، مثل مشاكل النقل واللوجستيات والظواهر الطبيعية وسياسات الموردين؛ ما يؤثر بشكل مباشر في تحسين معدل دوران المخزون للمؤسسات.
المُنافسة الشديدة
تتسبب المنافسة الشديدة بين المؤسسات، في تباطؤ عمليات Inventory Turnover، خاصةً إذا كانت المؤسسة لا تواكب الجديد في السوق، وتُلبي رغبات وتطلعات جمهورها.
سياسة إدارة المخزون
تؤثر سياسات إدارة المخزون في معدل الدوران؛ لأن التأخر في بيع بعض المنتجات قد يجعلها مُنتهية الصلاحية، أو يجعلها غير مواكبة للمنتجات الحديثة في السوق.
معادلة معدل دوران المخزون
يعتمد المحاسبون في المؤسسات والشركات، في حساب معدل دوران المخزون على معادلة حسابية وهي: معدل دوران المخزون = تكلفة البضاعة المباعة ÷ متوسط قيمة المخزون.
بعض المحاسبين يلجأ إلى استبدال تكلفة البضاعة المباعة برقم المبيعات لاحتساب Inventory Turnover، ولكنه يُعد خطًأ محاسبيًا؛ لأن المخزون يرتكز ويرتبط بسعر التكلفة، أما رقم المبيعات فهو يختص بسياسات التسعير.
طرق تحسين معدل دوران المخزون
يوجد العديد من الطرق والخطوات، التي يُمكن من خلالها تحسين Inventory Turnover وتعزيزه، ومنها ما يلي:
تحسين إدارة المخزون
تلعب إدارة المخزون بكفاءة، دورًا هامًا في تحسين معدل الدوران، من خلال التخلص من مشاكل المخزون مثل تقليل تكلفة التخزين والهالك وعدم التعرض لحالات الفائض أو النقض، أيضًا تخزين المنتجات وترتبيها بشكل مُنظم، فضلًا عن تنفيذ عمليات الجرد بشكل دوري ودقيق.
تحسين إدارة المُشتريات
إذا كان الشراء وفقًا لتنبؤات دقيقة للطلب والسوق، فإن ذلك لا يضمن تحسين إدارة المُشتريات فحسب، لكن أيضًا Inventory Turnover؛ لأنه لن يتسبب في تعرض المخازن لحالات الفائض المُكلفة أو النقص.
تحسين إدارة الإنتاج
يرتبط الإنتاج بتخزين المواد الخام والمُنتجات تامة الصنع، وبالتالي يجب أن يتم شراء المواد الخام وإنتاج السلع بكميات مُناسبة، حتى لا تؤثر على معدل الدوران بالسلب.
تحسين إدارة التسويق
يلعب التسويق الفعّال دورًا هامًا في تحسين Inventory Turnover، من خلال تقديم العروض والخصومات وإنشاء الحملات الإعلانية المُستهدفة؛ ما ينعكس في زيادة المبيعات والأرباح.
تحسين معدل دوران المخزون عبر نظام سلس ERP
يوفر نظام سلس لتخطيط موارد المؤسسة، للشركات والمؤسسات، إدارة فعّالة لكافة الأقسام، مثل المخزون والمبيعات والمُشتريات، أيضًا الإنتاج وسلاسل التوريد والحسابات والمالية والتسويق وغيرها.
يُساهم البرنامج الذي يُعد واحد من أفضل برامج ERP في السعودية، في تعزيز نمو المُنشآت وزيادة مبيعاتها وأرباحها؛ بفضل التكامل والترابط بين وحداته المختلفة.
اطلب عرض سعر الآن
اكتشف مزايا إدارة المخزون والجرد من سلس، التي تُساعدك في إدارة المخازن والمستودعات الخاصة بمؤسستك، وعزّز أداء شركتك وزد مبيعاتك وأرباحك.
الأسئلة الشائعة
كيف أحسب معدل دوران المخزون؟
من خلال معادلة حسابية وهي: تكلفة البضاعة المباعة ÷ متوسط قيمة المخزون.
ما هو معدل دوران المخزون الجيد؟
يختلف معدل دوران المخزون من مجال عمل إلى آخر ومن منتج إلى آخر، لكن كلما زادت عدد مرات بيع المخزون في العام الواحد، فإن ذلك مؤشر على أن دوران المخزون جيد.
ماذا تقيس نسبة دوران المخزون؟
معدل دوران المخزون يعني عدد مرات بيع المخزون في عام واحد، وبالتالي يتم قياس نجاح المؤسسة من خلاله.
لا يوجد تعليقات